Erik Cesar Momo é um empresário(a) que atua nos setores de holding, alimentação, imobiliário e indústria. Atualmente com participação em 18 empresas, distribuídas em uma rede de 8 sócios.
Entre suas principais empresas, destacam-se: 1900 Jardim, Bugobot Ind e 1900 Santana. Suas operações alcançam as cidades de São Paulo.
Capital social investido
R$ 8.313.925,00
Empresas ativas
14
Tempo médio das empresas
18 anos e 11 meses
Participações societárias
| Empresa | Qualificação | Entrada na sociedade |
|---|---|---|
| 1900 Santana São Paulo, SP | Sócio-administrador | 05/09/2025 |
| Rbm Administracao de Bens Proprios Ltda São Paulo, SP | Sócio-administrador | 06/09/2024 |
| 1900 Jardim Guedala São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/08/2007 |
| 1900 Itaim São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/08/2007 |
| 1900 Aclimacao São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/08/2007 |
| 1900 Pinheiros São Paulo, SP | Sócio-administrador | 25/06/2024 |
| Momo Participacoes Limitada São Paulo, SP | Sócio-administrador | 30/06/2021 |
| 1900 Leopoldina São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/08/2007 |
| 1900 Brooklin São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/08/2007 |
| 1900 Pompeia São Paulo, SP | Sócio-administrador | 20/09/2022 |
| 1900 Chacara Flora São Paulo, SP | Sócio-administrador | 23/09/2022 |
| Mondo Pizza São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/01/1999 |
| 1900 Tatuape São Paulo, SP | Sócio-administrador | 16/05/2024 |
| 1900 Moema São Paulo, SP | Sócio-administrador | 06/10/2021 |
| Bugobot Ind com Instrumentos Musicais Ltda São Paulo, SP | Sócio | 17/11/1992 |
| Bugobot Ind com Instrumentos Musicais Ltda São Paulo, SP | Sócio | 17/11/1992 |
| 1900 Vila Mariana São Paulo, SP | Sócio-administrador | 07/08/2007 |
| Bugobot Ind com Instrumentos Musicais Ltda São Paulo, SP | Sócio | 17/11/1992 |
Rede de sócios
Os dados exibidos são não sensíveis e de origem pública, dispensando autorização prévia para divulgação, conforme o Decreto nº 8.777/2016 (Política de Dados Abertos) e a Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação).
